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可持续采购供应链构建与运行机制研究

发布时间:2021-04-08 15:24
  采购供应链管理代表了传统采购管理的发展方向,并将引领传统采购管理走出困境,使采购管理绩效提升到一个全新的水平。论文旨在对采购供应链的构建与运行机制进行研究,使采购管理过程中相关联的各种内、外部资源得到充分整合、高效利用,采购供应链运行总成本显著降低,供应链波动风险得到有效控制,整个采购供应链竞争力显著提升。 

【文章来源】:中小企业管理与科技(下旬刊). 2020,(03)

【文章页数】:3 页

【文章目录】:
1 引言
2 采购供应链管理理念
3 采购供应链构建与运行条件
    3.1 提升采购功能定位
        3.1.1 整合资源的战略功能
        3.1.2 防控风险的管理功能
        3.1.3 控制成本的运营功能
    3.2 理顺采购管理体制
    3.3 再造采购运行机制
        3.3.1 建立专业化分工与流程化操作机制
        3.3.2 建立供应商动态量化考核与业绩引导订货机制
        3.3.3 建立框架协议采购机制
        3.3.4 建立过程控制机制
    3.4 优化供应物流体系
    3.5 全面推进采购管理信息化
    3.6 打造高素质采购管理团队
4 结语


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业供应链采购管理策略研究[J]. 王刚.  现代营销(经营版). 2019(08)
[2]可持续发展的供应链管理:打造新的核心竞争力[J]. 刘泽霖.  中国工业和信息化. 2019(07)
[3]浅淡企业物资采购与供应链的关系[J]. 孙斌.  中国市场. 2019(16)
[4]基于供应链管理的采购管理模式研究[J]. 李福斌.  现代经济信息. 2019(09)
[5]供应链视角下的企业采购管理分析[J]. 周颖.  中国商论. 2018(32)
[6]供应链管理模式下采购管理研究[J]. 李斐.  管理观察. 2018(28)
[7]大数据供应链与传统供应链的对比分析[J]. 王红春,刘帅,赵亚星.  价值工程. 2017(26)



本文编号:3125804

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