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精益生产下工作设计对员工工作生活质量的影响

发布时间:2019-06-05 19:57
【摘要】:起源于丰田的精益生产已成为制造业的主流生产方式,大大提高了组织绩效和组织竞争力。然而,精益生产究竟会给员工的工作生活带来何种影响,学者观点尚有分歧。本文从工作要求-资源模型出发,划分精益生产的工作要求和工作资源,并采用潜变量调节效应模型的无约束估计法,探讨精益生产对员工社会-心理学层面的影响;结果显示,精益工作要求会引发员工情绪耗竭,且在特定的工作要求下,工作资源支持能够削弱工作要求对情绪耗竭的影响;精益工作资源则使员工表现出高水平的工作投入,且当工作要求较高时,工作资源与工作投入的正向关系更加显著。
[Abstract]:Lean production, which originated from Toyota, has become the mainstream mode of production in manufacturing industry, which greatly improves organizational performance and organizational competitiveness. However, scholars still have different views on what impact lean production will have on the working life of employees. Based on the work requirement-resource model, this paper divides the work requirements and work resources of lean production, and discusses the influence of lean production on the social-psychological level of employees by using the unconstrained estimation method of latent variable adjustment effect model. The results show that lean job requirements can lead to emotional exhaustion of employees, and under specific job requirements, work resource support can weaken the impact of work requirements on emotional exhaustion. Lean work resources make employees show a high level of work input, and when the job requirements are high, the positive relationship between work resources and work input is more significant.
【作者单位】: 南京大学商学院;
【基金】:国家社会科学基金项目“经济调查中抽样规模的确定方法及应用研究”(11BTJ004)
【分类号】:F272.92

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本文编号:2493786

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