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体育类APP在垂直领域的细分研究

发布时间:2020-07-24 22:29
【摘要】:从《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》国发[2014]46号文件颁布开始至今,体育行业迎来了新生机和井喷式的大发展。国内的体育类客户端经历了从无到有、从几家独大到百家争鸣,又从疯狂到平静、从野蛮到有序的发展历程。一次泡沫的结束,带来的是新的挑战和愿景。从目前的形式来看,垂直细分下的体育客户端,在当前的体育市场,垂直纵向生态链的布局形态已见雏形。本文通过研究不同的体育类APP在垂直领域细分的特点,笔者主要通过主体、渠道、内容、不足四个维度纵向对比,对三种类型的体育类APP进行了详尽的阐述和分析。为了进一步研究三种类型的不同特征,采用了个案研究法和对比分析法,同时结合数理统计法的大量数据等研究方法,对三类体育APP做了高度的概括和特征的全面分析,同时寻找垂直细分化下的优势和借鉴意义,并对我国体育类APP的前景做了大胆的展望和发展提出了个人的建议。研究结果如下:1、用户方面,圈层文化逐步盛行,垂直细分更能够满足现今用户更为多样化、个性化的需求。2、技术手段方面,新媒体尤其是垂直类媒体可以凭借精准的技术优势、多样化的选择模式抓取用户的态度和行为模式,提供给用户足够的新鲜感,从而扩大用户群体,保持用户粘性。3、内容方面,垂直类媒体的内容更为充实和详尽,同质化现象减少,原创程度极大地提高。运营方面,随着纵深细分化的加强,变现方式越来越多样化。体育类APP主要问题集中在版权费用高、UGC+PGC模式不平衡、商业壁垒不足容易被模仿等方面。本文结合这些问题给出的建议和具体对策为:1、体育直播类可以共享版权、降低成本和创立自有IP提升、增强营销能力。2、资讯社交类提供更为专业PGC内容、扩大自媒体规模、完善社区属性3、体育产业类打造线下赛事、培训、衍生品等闭环,增强上下游融合,打通产业链。
【学位授予单位】:西安体育学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:G80-05
【图文】:

体育,版权,视体


图(十一)4.5 体育直播类 APP 的不足4.5.1 版权费用过于高额,盈利水平较低体育直播类 APP 与其他体育垂直 APP 最大的不同点便是版权购买费用高昂,这就要求必须有强大的现金流和融资能力。虽然同样是垂直细分的方式,由于产品特性却与传统垂直细分所注重的“规模小”、“切口小”存在一定的相悖。拥有优质版权,意味着 APP 的下限都会高于同等产品的上限,成为资本大佬博弈的主战场。2015 年-2016 年两年的时间内,中国体育互联网迎来了狂欢盛事,而狂欢的背后是资本的疯狂。首当其冲的便是乐视体育在 2016 年初以27 亿元购买了两年的中超新媒体转播权,虽然实现了战略布局,创造了各项指标第一,但最终被投入与收入不成正比宣告破产。随着资本投入热情降低,融资难度增高,2017 年乐视体系的崩塌,是乐视体育的转折,同样也是体育直播类 APP 的转折年。版权为体育直播的核心,乐视体育放弃亚足联版权开始一泻千里,紧接着英超、F1 等核心版权结连丢失。版权的丢失本质上是用户的丢失,商业价值的丢失。过热的版权迅速降温,体育直播的二轮洗牌争夺开始上

体育产业,渠道


图(十六)6.3 体育产业服务类 APP 的垂直细分渠道特征6.3.1 着力打造 020 模式不同于之前讨论的两个类别,体育产业服务类在互联网更多的是选择一种切口,瞄准一个细分垂直领域,打造重度垂直模式。在产业服务类有这样一个特点,在线上进行内容的深耕和用户的培育,运用 IT 系统形成 020 闭环,在线下构筑重度运营体系,也就是我们常说的 O2O 模式。例如悦跑圈和咕咚,通过线上邀约和互动实现线下的跑步,而跑步的方式包括用户自发性和平台运营性两种。平台定期会举办线下约跑活动。还有健康猫和约场帝,前者通过 APP 预约健身教练进行线下教学,后者属于预约线下足球场、羽毛球场等场地租赁,进行健身活动。同样,懒熊体育也是着力打造自身的 O2O 闭环。不过不同的是,前面提到的都拥有自己的 APP 平台,而懒熊体育目前还没有建立自己的移动端平台,更多的选择是依靠其他平台进行分销运营。对于当前体量的网站,还是比较少见的。主要原因是更注重故事的营销,做好简单、直接、可传播的故事。反而线

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

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本文编号:2769477

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