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浅议开滦集团加强财务成本管理的新途径

发布时间:2019-08-11 11:36
【摘要】:文章着重分析了2012年开滦集团的经营形势,分析发现这个百年的煤矿企业目前存在着许多问题,针对这些问题提出了相应的加强成本管理措施,主要有以下几点:克服困难保证稳定生产;进行全面预算;节省开支并且降低损耗;持续改进对标形式;将措施和考核细化;严格把控等。
【图文】:

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图4煤矿企业安全投入示意图图3安全经济原理职业病的发生率,从而减少了企业在安全损失方面的经济利益。如图4所示。而这种投资是煤矿企业能够持续有效的生产和发展的最根本保障。所以说,经济效益和安全生产是一种相互依存和促进的关系。从安全经济学角度看,如果煤矿企业做好了安全生产,那么企业的经济效益就有了很大的保障,员工才能安稳的生活和工作,这也会使煤矿企业获得很大的社会效益。相反,如果煤矿企业没有搞好安全生产,首先危机到的就是矿工的安全和健康,企业会在这方面投入很大的财力和人力来处理,损害了经济效益的同时,给矿工的生活和工作造成了很大的影响,企业的社会效益也大跌。4企业安全投入带来经济效益的实例开滦集团从2006年以来,响应国家煤矿安全号召,增大了在安全技术措施方面的投入,并设立了安全专项资金。每年投资3.6亿元来保障安全生产的进行。包括以下几个方面:建立瓦斯监控、集控、监测系统;更新和改造唐山矿、林西矿、东欢坨矿、林南仓矿的巷道通风设备和设施;开发井下无障碍通信系统;引进和改造矿井辅助运输设备;完善原有的矿井瓦斯抽放系统;完善矿井自救、救灾设施,升级消防救护设备和队伍。同时,在专项资金的管理方面,开滦集团完善了资金管理办法,保障了各项安全资金的顺利落实。自从对安全生产进行投入以来,到目前为止,开滦集团实现了联系5a原煤增产超过千万吨的好成绩,将千万吨死亡率控制在0.17之内,有效地降低了事故发生率,杜绝了伤亡事故的发生,从而使其开滦集团能够在稳定、安全和谐环境中发展和运转。综上所示,企业不能将安全投入作为简单的支出来衡量,只有保障矿井生产的安全,才能保持企业的正常运转。安全效益具有滞后性、间接性、实效性和长效性,这也是煤?

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图4煤矿企业安全投入示意图图3安全经济原理职业病的发生率,从而减少了企业在安全损失方面的经济利益。如图4所示。而这种投资是煤矿企业能够持续有效的生产和发展的最根本保障。所以说,经济效益和安全生产是一种相互依存和促进的关系。从安全经济学角度看,如果煤矿企业做好了安全生产,,那么企业的经济效益就有了很大的保障,员工才能安稳的生活和工作,这也会使煤矿企业获得很大的社会效益。相反,如果煤矿企业没有搞好安全生产,首先危机到的就是矿工的安全和健康,企业会在这方面投入很大的财力和人力来处理,损害了经济效益的同时,给矿工的生活和工作造成了很大的影响,企业的社会效益也大跌。4企业安全投入带来经济效益的实例开滦集团从2006年以来,响应国家煤矿安全号召,增大了在安全技术措施方面的投入,并设立了安全专项资金。每年投资3.6亿元来保障安全生产的进行。包括以下几个方面:建立瓦斯监控、集控、监测系统;更新和改造唐山矿、林西矿、东欢坨矿、林南仓矿的巷道通风设备和设施;开发井下无障碍通信系统;引进和改造矿井辅助运输设备;完善原有的矿井瓦斯抽放系统;完善矿井自救、救灾设施,升级消防救护设备和队伍。同时,在专项资金的管理方面,开滦集团完善了资金管理办法,保障了各项安全资金的顺利落实。自从对安全生产进行投入以来,到目前为止,开滦集团实现了联系5a原煤增产超过千万吨的好成绩,将千万吨死亡率控制在0.17之内,有效地降低了事故发生率,杜绝了伤亡事故的发生,从而使其开滦集团能够在稳定、安全和谐环境中发展和运转。综上所示,企业不能将安全投入作为简单的支出来衡量,只有保障矿井生产的安全,才能保持企业的正常运转。安全效益具有滞后性、间接性、实效性和长效性,这也是煤?
【作者单位】: 唐山市财政局;
【分类号】:F406.72;F426.21

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