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作业成本法在邮政物流企业中的设计应用研究

发布时间:2020-10-17 23:56
   伴随着我国加入世界贸易组织,以及越来越加剧的经济全球化趋势。邮政企业面临新的国际环境,面对新的挑战,企业必须增强自身的竞争力。降低成本是一个非常有效的途径之一,但是当前企业的成本核算方法,不仅无法更好的加强企业成本管理,而且阻碍了企业自身竞争力的增强,所以当前企业迫切的需要一种正确的成本核算,这对企业来说不仅具有可行性,更具有必要性。 本文在介绍作业成本法的基础上,通过对现有邮政企业的成本核算进行分析,以邮政企业自身经营的特点为基础,在邮政企业中应用作业成本法,为邮政企业的成本核算探讨出的一种新的思路和新的方法,目的就是要对邮政企业的成本控制进行加强,把企业成本降低到一定程度,进而提高企业的经济效益。 本文试图从控制和降低邮政企业的物流成本出发,通过研究探讨作业成本法在邮政企业物流作业中的应用,即通过分析其物流作业项目,作业流程、资源的耗费过程,物流成本的形成原因,以减少无增值的物流作业,从而达到控制物流成本的目的,促进其物流作业流程的优化和管理的全面创新。以山西省邮政速递物流公司为例,为了加强邮政企业的成本控制,探讨出邮政企业成本核算方面的新思路和新方法,从而降低企业成本,在理论上探索出实现邮政企业作业成本法的有效途径,同时最大化的实现企业的价值,为提高邮政的管理水平做一个有益的探索。
【学位单位】:山西大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2011
【中图分类】:F253.7
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
    1.3 研究方法和内容结构
    1.4 创新之处
第二章 作业成本法的基本理论
    2.1 作业成本法的产生背景和发展
    2.2 作业成本法在物流企业应用中的现状
        2.2.1 作业成本法在物流成本管理中应用的必要性
        2.2.2 作业成本法在物流成本管理中应用的可行性
    2.3 我国物流成本管理的发展现状
        2.3.1 物流成本和物流成本管理的含义
        2.3.2 我国物流成本管理中存在的问题
    2.4 作业成本法相关理论理论知识
        2.4.1 作业成本法的基本概念
        2.4.2 作业成本法的工作原理
        2.4.3 在实际的企业中应用作业成本法的成本计算程序和重要作用
    2.5 作业成本法系统开发技术程序
        2.5.1 定义作业
        2.5.2 归集作业消耗的资源费用
        2.5.3 建立作业中心、作业成本库
        2.5.4 确定成本动因、计算成本动因率
        2.5.5 分配作业成本库成本到成本标的,计算单位成本
第三章 邮政物流运行现状和存在的问题
    3.1 邮政速递物流的现状
    3.2 山西省邮政速递物流运行中尚存在的问题
    3.3 现行邮政企业成本核算方法的局限性
    3.4 邮政速递物流中心概况
        3.4.1 邮政物流中心组织机构介绍
        3.4.2 邮政物流中心主要职能及作业简介
        3.4.3 邮政物流中心综合业务流程
    3.5 邮政物流中心实行作业成本法的必要性和可行性
第四章 山西邮政物流中作业成本计算系统设计
    4.1 作业成本法实施的范围和目的
    4.2 实施作业成本法的程序设计
        4.2.1 了解邮政物流中心的工作流程
        4.2.2 资源费用的确认
        4.2.3 分析和确定作业
        4.2.4 确定资源动因,把资源费用归集分配到工作数据库
        4.2.5 确定作业动因,分配成本至成本标的
        4.2.6 计算总成本
    4.3 收寄环节作业成本系统的设计
    4.4 分拣环节作业成本系统的设计
    4.5 投递环节作业成本系统的设计
    4.6 计算山西省邮政物流有限公司产品的成本
第五章 总结与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
参考文献
致谢
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【参考文献】

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本文编号:2845478

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