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房建安装过程中加强机械工程管理的必要性

发布时间:2014-07-07 11:01

  摘要:针对房建安装过程中存在的一些问题,比如机械设备不够健全,设备利用率达不到制定标准等等,通过加强机械工程管理这一切实有效的方法,可以在一定程度上解决这些问题。希望本文可以给相关人士一些启发和思考,对他们在房建安装问题上的探究能够给予一定的帮助,改善我国的房建工程现状,把我国的整体房建安装水平提高一个档次。
   关键词:房建安装;机械工程管理
   房建安装过程的现状分析
   1.房建工程信息化管理机构制不健全
   房建安装工程不是一个单一的项目,它不单单包括论文联盟建筑施工过程中的生产管理,还包括其他的很多方面,比如技术、设备、质量、计划、安全等方面,因此,面对一个涉及面如此广泛的工程项目,一个合理的完善的信息管理机制是必须的。而现实生产中,在信息管理这一环节往往做的不尽如人意。在房建安装工程的整个过程中,从基础工程中的定位放线、复核、桩机就位等到最后一步的水泥砂浆刚性防水层施工,从基本结构到最后的装修及安装过程,没有一个健全的信息管理机制,使个项目的参与人不能很好地协同工作。每个项目的变更势必影响其他环节,信息的不流通就使得整个房建工程工期延长,加大了投资消耗。
   2.机械设备管理机构有待完善
   如前所述,房建安装工程是一个庞大的项目,它的形式多样化合结构复杂化就要求了相应的机械施工设备的形式多样性和结构的复杂性。这些结构复杂的机械设备必须要求有专业人士来操作,随着四化建设的发展,这些工程建设的机械水平也在不断提高,这就要求我们必须有一个完善的机械设备管理办法。在实际生产中,通常是重用轻管现象严重,工作人员只管当时操作方便不考虑对机械设备的损伤,特别是对一些大、中型机械设备缺乏保护意识。而相关部门也没有出台相应的机械设备管理办法,对这些重要的机械设备没有建立完整的档案管理,没有编制机械设备的保养、修理计划,督促贯彻机械设备的保养规程计划不能落实,不能保证施工设备都处于很好的状态。
   3.机械利用率不高,安全管理不到位
   在房建工程施工现场,不可避免地会出现一些或大或小的状况,这都是因为我们的工程管理措施不到位造成的。不管是机械设备的损伤还是施工人员的伤亡,都会阻碍工程的顺利完成。经常会碰到这种现象,机械设备已经出现了一些明显的“病症”,它需要接受“医生”的检查和治疗了,但是工作人员为了能够完成当前任务,让机器带病工作,轻伤不下火线,结果就是赔了夫人又折兵,不仅工作没完成,而且让机器的损坏更严重甚至报废,更有甚者会闹出安全事故。这些问题都暴露了我们工程管理方面存在的漏洞,我们只有完善了相关的管理措施才能杜绝此类事故的发生。
   房建安装过程加强机械工程管理的必要性
   1.建立房建工程管理机制,加强信息化管理力度
   在整个房建安装施工过程中,各个项目参与人的密切配合分析是至关重要的。只有健全了这样一个信息交流分析平台,设计人员才能更合理地分配资源,开展工作。房建施工项目管理工作不仅要符合建筑工程有关规范的规定的要求,还要做到安排有序,彼此协作。在房建安装施工进行过程中,信息的流动量是很大的,需要处理的信息量也很多,这就要求我们必须按照机械工程管理的原则,结合先进的计算机分析知识,应用一定的开发策略,通过具体的编程、测试等环节由技术人员开发一个实用性高的软件或是操作系统,利用这个软件我们可以比较全面地了解整个房建施工项目的进程,并对其进行管理控制。通过信息技术的利用可以减轻项目参与人日常管理的负担,并且可以提高项目管理工作的效率,这样就可以减少由于信息资料不全而引起的交流障碍和决策失误以及管理失误。
   2.完善机械设备管理机构,配备专业的机械设备管理人员
   古人有云,没有规矩,不成方圆,健全机械设备管理机制,加强机械工程管理是解决房建安装工程中存在的那些客观问题的必由之路。对这些施工机械设备必须科学管理,合理利用,计划修理,定期保养,必须遵循一个合理的机械设备管理办法,必须面向生产,商标注册,管用结合。各个部门应当根据具体情况,灵活应变,成立一个机械设备管理机构,划分相应的责任,对主要设备实行统一管理。在每一个施工区域可以再细分,甚至采用责任实名制。每一个施工队都要配备相应的技术熟练的操作人员和维修人员。对大型施工机械更要建立一个机械安全管理制度,保证大型机械能安全投入生产,落实岗位安全管理责任。最好是对每一台施工机械都建立相应的档案,档案内容包括技术文件,交接登记表,维修记录,事故记录,事故分析等资料,便于工作人员日后

本文编号:1169


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